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人才理念

1.選人理念

具有勇于開拓的創(chuàng)新精神,致力于持續(xù)改善工作過程的人。具有精益求精的工匠精神,致力于不斷提升工作品質(zhì)的人。


2.人才培養(yǎng)

我們視員工為公司重要的合作伙伴,秉持“為我們的合作伙伴更有價(jià)值”的理念,為員工提供多方位多層次的專業(yè)培訓(xùn),以全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與公司價(jià)值的共同提升。


3.人才激勵(lì)

我們堅(jiān)持在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬定位,給想干事的人以機(jī)會(huì),給能干事的人以職位,給能干成事的人以平臺(tái),使品行端正、敬業(yè)勤勉、工作高效的人才在組織中能夠脫穎而出。

職業(yè)發(fā)展

公司關(guān)注員工成長(zhǎng),構(gòu)建了業(yè)務(wù)類、管理類、生產(chǎn)類人才隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展通道。員工不僅可以在各自的專業(yè)技術(shù)、技能方向發(fā)展,也可以選擇在管理方向發(fā)展,充分發(fā)揮員工個(gè)人價(jià)值,助力員工職業(yè)發(fā)展。

公司職業(yè)晉升通道

業(yè)務(wù)通道:業(yè)務(wù)員-城市經(jīng)理-片區(qū)經(jīng)理-商務(wù)經(jīng)理-省區(qū)經(jīng)理

管理通道:助理-文員/專員-主管-經(jīng)理-總監(jiān)-副總-總經(jīng)理

生產(chǎn)通道:操作工-組長(zhǎng)-工段長(zhǎng)-車間主管-生產(chǎn)部副經(jīng)理-生產(chǎn)部經(jīng)理-生產(chǎn)總監(jiān)

表彰獎(jiǎng)勵(lì)

公司建立了科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,形成了與薪酬體系有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。公司每年開展年度評(píng)比活動(dòng),對(duì)在工作中成績(jī)顯著、有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體、個(gè)人以表彰。

員工風(fēng)采

花藝沙龍

花藝沙龍

  • 消防安全技能培訓(xùn)演練

    消防安全技能培訓(xùn)演練

  • 黨員活動(dòng)

    黨員活動(dòng)

  • 南北湖活動(dòng)

    南北湖活動(dòng)

  • 山東游學(xué)

    山東游學(xué)

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福利待遇

節(jié)假日禮品

婦女節(jié)發(fā)放日用品;中秋節(jié)發(fā)放月餅禮盒;端午節(jié)發(fā)放粽子、咸鴨蛋;圣誕節(jié)發(fā)放圣誕果、春節(jié)發(fā)放年貨、開門紅包、夏季發(fā)放飲料

生日蛋糕

員工生日月發(fā)放生日禮品

工齡津貼

每滿半年,按每月50元發(fā)放

夜班補(bǔ)貼

每個(gè)夜班出勤滿6H以上按30元/夜進(jìn)行發(fā)放

年終獎(jiǎng)勵(lì)
具體根據(jù)公司年終獎(jiǎng)管理辦法執(zhí)行

住房公積金

按所在地社保政策執(zhí)行(目前152元/月)

年度體檢

入職滿一年以上員工提供每年一次免費(fèi)體檢

員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)

參照內(nèi)部推薦培養(yǎng)機(jī)制

夏季提供降溫食品

涼茶、鹽汽水等

員工娛樂活動(dòng)設(shè)施
自動(dòng)售賣機(jī)、乒乓球、桌球室、圖書室